安全管理安全意识是一项硬指标

近几年来，走过近百家企业，为他们提供培训，咨询服务，曾经和很多企业领导，安全管理同行一起讨论安全问题。企业各岗位从业人员的安全意识是普遍关注的话题。然而在翻看各类安全工作计划，工作总结时却发现企业界对执行安全制度强调的很多，而对如何提升安全意识本身涉及的很少。 究其原因企业里各层级管理者普遍把安全意识当作软指标，嘴上说的多，实际做的少。

企业安全生产最薄弱的环节是什么? 统计显示98％的事故因为人的原因引起的。而根据有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示，人为因素中，安全意识薄弱的因素占90％多，而安全技术水平所占比例不到10％.再过头来看看我们企业界的安全培训，90％的精力用在占10％比重的安全技术水平上，只用不到10％的精力用在占90％比重的安全意识上。

90％和10％的倒挂说明什么？说明——员工安全意识差，越来越成为制约企业安全生产的瓶颈。 安全意识不强必然酿成安全事故，这是谁都不能否认的事实。 员工安全意识薄弱，首先弱在他们“安全第一”的意识没有建立。“安全第一”是世界通行的公理，几年前，我曾经出版《第一管理》一书，向企业各级管理者阐述“安全第一”的公理。“安全第一”公理应该成为全体员工的共识，但却弱在“预防为主”的意识没有落实。“安全第一”意识的体现，就是“预防为主”，根子在于主动性不够，在于不知道“安全究竟为了谁”。如果人人都把安全当作是别人的事，不把自己作为安全的主体，没有了主动性，员工安全意识的普遍薄弱也就在情理之中了。

《生命第一》作者祁有红，财经作家，国家“安全发展”高层论坛特邀专家，多次应企业、院校及香港政府部门邀请广泛传播安全理念。现任北京大学精细化管理研究中心 研究员、首席安全专家；北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问；国家安全生产监督管理总局“安全发展”高层论坛特邀专家。

主要著作有《第一管理——企业安全生产的无上法则》、《安全精细化管理——世界500强安全管理精要》、《安全为了谁》等多部安全管理专著，其中《第一管理》一书，首次印刷就达10万册，多次重印再版，创造了专业书籍变为畅销书的奇迹。